一村一品(OVOP)这个概念诞生于日本,正是由于这个概念的落地、延展、不断突破,在半个多世纪的时间内,「一村一品」不仅加速了日本农业现代化的进程、实现日本农业产业化发展、造就数个营收超亿级的乡村产业、成就了数个享誉全球的品牌,更成功地影响了世界一百多个国家。
日本「一村一品」运动缘何能取得如此辉煌的成就?又为何能生生不息?
旅日华人作家毛丹青曾表示,日本「一村一品」的成功是在单一层面或多层面同时发生的一系列突破所造成,包括:牌理念的突破、知识产权的突破、经营理念的突破、经营战略的突破、组织能力的突破等,从理念、到方向、再到能力,互为影响。
换句话说日本的「一村一品」走出了一条产业兴旺是基础,三产融合城乡共同发展是核心,优化教育实现农业农村文化复兴是关键,完善机制实现社会全面发展是保障,开展知识产权保护是必要补充,长期深耕品牌是前提的发展之路。
01.
从「危机」中诞生的「一村一品」
20世纪60年代开始,日本在工业化过程中,伴随着农村人口减少和老年化,乡村的衰败引起全社会的关注,从政府到民间组织都在探索通过乡村振兴、实现城乡可持续发展的模式和策略。
「一村一品」运动源于一次自下而上的大胆尝试「自救」。
该运动的雏形源于1961年日本大分县大山町居民的农业生产转型探索,该町是大分县最贫困的山区,该县首次提出立足本地资源优势,发展具有地方特色的主导产品和主导产业,提高农民收入,作出了非常多的创新:
比如:统一产品标志、统一上市时间、统一产品标准等级划分等,凭借从民间到政府推动,该县农民收入持续增长。
而到了1979年,曾在中央省担任过要职、大分县知事平松守彦意识到,随着信息化时代的到来和城市化的快速发展,物质和精神双重缺失的农村人口在急剧流失,如果任由农村自行发展,绝大部分地区将不可避免地走向衰败,因此,提出了「协调、创造、健康」的施政理念。
为实现这一理念,彻底改变大分县面貌,平松守彦汲取大山町和其他地区的成功经验,决定从产业振兴入手,改变大分县农村地区面貌,号召全县每个村镇至少生产一种在全日本乃至全世界名列第一的产品,并正式命名为OVOP运动「一村一品」。