主题：开会为什么总说套话空话？

同志们，

今天我们召开会议，部署开展“履职三问”行动，即要不要喝尿的担当之问，怎么喝尿的创新之问，喝完尿有什么反应的反思之问。

近年来，我市的经济发展不可算快，安全形势不能说稳，干部作风不可谓硬，对比周边县市区，我们深切感受到了“不进则退”的危机感。为此，市委市政府决定在全市开展“履职三问”，不断激发和提升全市干部职工的争先创优能力。刚才，市“屙屎拉尿领导小组”组长对全市喝尿三问作了动员部署，我都同意。

下面，我再讲三点意见。

一、深化认识，在思想上要越“拘挛之见”。

思想是行动的先导，各地各部门要提高政治站位，坚决破除“尿喝不得”、“尿不能喝”的陈旧思想观念，要摒弃“尿有点臭”“尿难喝”的错误主观认知。要深刻认识开展“履职三问”的重要意义，充分看清“喝尿”的现象，认清“喝尿”的本质，反思“喝尿”的意义，“要不要喝尿”体现了担当作为，“会不会喝尿”反映了工作水平，“喝完的反应”决定了工作的可持续推进。因此，“喝尿”是一项系统工程，必须要树立前瞻性思维，整体上谋划好“怎么喝”和“喝多少”的问题。

二、创新举措，在行动上要破“常行之法”。

喝尿怎么喝，这是一次全新的尝试，是一项需要“摸着石头过河”的探索课题，用传统的方法，老旧的举措肯定是行不通的，必须要花大力气、下真功夫去研究。

一是要有领导带头。领导干部要发挥好示范表率作用，带头喝尿，引领全市干部喝尿热潮；

二是要有试点先行。xxx等部门和xxx镇（街道）作为试点，要打破思维定式，先一步喝起来，探索出一套适合不同年龄、不同性别、不同体质人群的不同喝法，确保在全市全覆盖推广，不留漏洞；

三是要有宣传推广。要营造好喝尿氛围，通过开展喝尿培训、喝尿比武、喝尿大赛等方式加强宣传推广，特别是对于喝尿过程中涌现的先进典型案例要加强宣传报道，营造人人要喝、人人想喝的浓厚氛围。

三、加强领导，在责任上要下“非常之功”。

要进一步健全工作领导小组，组建工作专班，各镇（街道）要因地制宜，在厕所旁、化粪池等地组建攻坚小组，指导属地喝尿工作的开展。要建立工作考评机制，量化“人均喝尿量”“日均喝尿量”等工作指标，实行按月考核排名。要强化“肥水不流外人田”的意识，各部门（单位）要加强“自给自足”，将厕所每日排尿量作为反向考核指标，实行一票否决，杜绝“自己有尿却不喝”的懒政怠政现象发生，一旦发现，将严肃问责处理。

最后，我还要强调一点，“喝尿”的本质是为了履职，全市党员干部一定要做到“边喝边问”，问一问是不是好喝，问一问喝够了没有，问一问我还能不能喝，不断提升担当意识和履职水平，从泛黄的尿液中喝出金黄璀璨的新时代！

我就讲这些，谢谢大家！

同志们：

今天，我们接到基层群众反映“拉屎拉不出来”的问题，很重视，第一时间召集相关部门进行了分析研判，特别是群众提到的“非便秘而拉不出来”的问题，有关专家和学者进行深入研究，目前已经取得一些共识，经主要领导同意，我们召开一个专题会议，就群众反映的这个“点”的问题带动全市“面”上共性整体销号解决、

按照会议安排，我讲三点意见。

一、思想上务必高度重视，加强源头排查

“拉不出屎”的问题，不是小问题，涉及面广，影响范围大，这个问题解决得好不好，是对政府执政能力的极大考验。“拉不出屎”的原因是多方面的，表现形式也是多样的，所以，必须要从“根子”上找原因，从源头上寻“病灶”，坚决杜绝工作浮于表面，流于形式，最终导致“治标不治本”的现象发生。

二、行动上务必锲而不舍，加强系统谋划

“拉不出屎”这个问题形式复杂，必须要紧紧咬住“拉出”这个目标不放松，要拿出打持久战的精神状态，久久为功，持续发力，合力攻坚。一方面要小切口突破，确保初见成效。要马上行动起来，强化括约肌发力，拉出一点是一点，确保先取得看得见的成效，提振士气。另一方面要全方位谋划，确保身心受益。要在守好“拉得出”底线的基础上，创新工作举措，力争实现“拉的爽”的更高目标，要统筹兼顾，从一日三餐、锻炼运动、睡眠质量、学习工作、心情状态等等各个方面整体谋划，做到全体一盘棋，凝心聚力助力推动“拉的爽”落实落地。

三、责任上务必要履职到位，加强监督问责

必须坚持“以结果论英雄”，用一周的时间全面实现“拉出”“拉爽”的既定目标，要细化考核细则，细化“排便次数”“排便量”等工作指标，建立健全晾晒评比的赛马机制，在保证“一天一次”和“一次一块”的底线上，多出成绩，多出成果，形成比学赶超的良性竞争氛围，对工作履职不到位的，要严肃问责，绝不姑息！

同志们，任务已经明确，关键在于落实，各地各部门务必要在思想上真重视，行动上真落实，切实抓好“拉得出屎”这项民生实事，不断提升人民群众幸福感和获得感 。

我就讲这些，谢谢大家！