主题：无痕中国参加社创木棉计划广州训练营

热浪席卷了整个中国大地，2019木棉花开计划的小伙伴们带着比高温天气更火热的热情，从四面八方来到美丽的广州。

一、破冰

7月30日晚上，学员们带着兴奋和些许羞涩参与了破冰游戏。

在益加益学院讲师言七老师带领的“我们在一起”破冰游戏中，学员之间渐渐熟悉起来，每个人都在内心记住今后要联结终身的小伙伴了。

益加益学院郭晓冰（小一）老师全面介绍了木棉花开计划的缘起，以及未来展望。小一老师通过具体案例实操，教给小伙伴们两个重要的学习工具：思维导图和罗伯特议事规则，“木棉花开计划”各小组迅速集结完毕。

二、开营第一天

开班仪式，在几位主办方代表的分享中开始，嘉宾的精彩分享，让学员更加了解木棉花开计划项目很多背后的故事、价值和意义。

中山大学副教授周如南从研究学者的角度，分析全球视野下的社会创新与社会企业发展现状与趋势，让学员更全面的认识非营利组织发展历程，社会创新在我国产生发展的现状和困境。周老师类比了英美社企发展模式等社会创新模式的发展史。

小一老师继续深化学员认识，分享了共享价值理论下的社会创新，让小伙伴们领悟到职业化、标准化管理的重要性。她通过分享台湾地区和大陆的社会创新案例，构建学员让情怀变成有价值思维架构。

中午下课后，班级开展了班委竞选，最后竞选出以下班委：

首席执行官王俊玲

首席运营官刘科

首席品牌官黄剑

首席财务官李娜

首席环境官大麦

首席人事官陈雪姬

首席知识官黄雅文

首席评估官罗少云

下午的课程中，曲栋老师以恭明中心为例分享了公益组织的转型之路。

首先以三个视频呈现机构所运营项目，之后详细分析机构在转型过程中的具体做法及感受，曲栋老师对公益的热情与执着感染着学员们，他的分享让学员更能体会到社会创新的核心，在于思考自己的项目解决了哪些社会问题，并时刻保持这解决问题的思维方式。

之后，小一老师继续为学员带来了管理工具——五定工作法。她用通俗易懂的方式解析如何定位置、定方向、定目标、定措施、定激励。

第一天的学习内容充实丰富，下课后学员们依然沉浸在热烈讨论中，每一个人充分参与感染和影响着彼此。

当晚，班委召集了第一次例会，为如何推动班级学员学习积极性和氛围营造理出了雏形，小伙伴们期待着第二天的学习擦出更多火花。

作者：罗少云

图：大麦

“木棉花开”社会创新家培养计划

致力于培育公益组织运用商业模式、创新手法解决社会问题的能力，2014年以来覆盖全国22个省份、46城市，支持国内11个区域公益支持网络。

2019木棉计划由广东人文学会、广州市社会服务发展促进会、广州807创新空间、广州市爱德公益发展中心、深圳益加益学院联合主办。