第二部分:中年人的选择 —— “企业战士”被抛弃后的挣扎
对于那些在泡沫时代成长起来,坚信“公司就是家”,并将一生都奉献给公司的中年“????”(Salaryman),“リストラ”(裁员)是他们世界观崩塌的时刻。
选择一:艰难的“再就职”
- 是什么: 努力寻找下一份工作。但由于日本企业文化的僵化,中年人(尤其是大企业出身、技能单一的管理人员)在劳动力市场上毫无竞争力。他们往往只能找到薪水减半、职位更低、毫无前途的工作。
- 事后的评价: 一条充满屈辱但必须走的路。 对于大多数需要养家糊口的中年人来说,这是唯一的选择。其中的辛酸和挣扎,是那个时代无数家庭悲剧的缩影。
选择二:无奈的“独立开业”
- 是什么: 用自己的退职金(遣散费)和积蓄,开一家属于自己的小店,最常见的就是拉面店、咖啡馆、小酒馆等。
- 事后的评价: 大部分是愚蠢的选择。 这些“企业战士”一生都在庞大的组织里做一颗螺丝钉,既无创业经验,也无市场洞察。他们开的店,绝大多数都在几年内倒闭,耗尽了最后的积蓄。只有极少数幸运儿成功转型。
选择三.:“U型/I型/J型转弯”—— 回归地方
- 是什么: 这是在所有选择中,最值得关注的一个。
- U-Turn: 从东京、大阪等大城市,返回自己的家乡。
- I-Turn: 从大城市,移居到与自己家乡无关的、向往的地方小镇。
- J-Turn: 从大城市,返回家乡附近的中小城市。
- 事后的评价: 对很多人来说,这是最明智的选择。 放弃在大都市的“体面”,回到地方,虽然收入降低了,但生活成本也急剧下降。更重要的是,他们重新找到了与土地、社区和家庭的连接,摆脱了东京那种非人的、原子化的生存状态,重新获得了“生活”的实感和幸福感。许多地方政府也推出了政策,鼓励这种“城乡对流”。