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主题:商人世家来说哪些是很正常的事

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商人世家来说哪些是很正常的事  发帖心情 Post By:2022/4/26 22:18:01 [只看该作者]



出身商人世家,有很多事情对我来说是很正常的事,但在其他人眼里却是异类。说点跟别人有差异的吧。

1、不要垄断。旧社会叫霸盘,有大有小,大到垄断大型企业,小到一条街道的垄断生意。永远不要做霸盘,失去竞争压力的企业不是企业,死的会最快。

2、不要信法律。敬畏法律但不要相信法律。法律不一定能惩治坏人,但治你是绰绰有余,不要相信有什么漏洞可以钻,即使有漏洞,也不是给你设置的。

3、不买最便宜的。保证合作伙伴的收益。无论是上游还是下游,没钱赚就没朋友当了,不要一味的杀价,不要跟最便宜的渠道商合作。

4、让低收入员工开心。这个很重要,不要轻易辞退那个收入低的人。只要他的职业态度没问题就行。

5、制度没用。不要相信制度的作用。因为每个人都有对付制度的能力,所以你需要找到守规矩的人,而不是制定规矩让人守。守规矩的员工不需要制度,不守规矩的定制度也没用。

6、提防最亲近的人。每个人都有私心,那个你最相信的人才会出卖你,你不相信的人没机会出卖你。

7、帮助你的竞争对手。竞争对手是一面镜子,失去镜子你就再也不知道自己是谁了。可以竞争但不能刻意打压,必要的时候,帮你的对手渡过难关。

8、把一个人的工作拆成两个人做。哪怕这份工作一个人可以完成,也尽量分成两人协作的任务驱动型。天生有人勤有人懒,勤的就会催懒的,如果工作都是独立完成的,就会出现累的累死,闲的闲死。拆开了,你就知道各人能力差异了。

9、招聘员工要多面试。任何一个岗位都要面试十人以上,哪怕最开始的人最合适,也不能下决定,人才要通过对比找到最合适的人,面试的越多,你越知道你需要什么类型。培养一个合格的员工非常费钱,一开始的选材最关键。

10、少开会,开会就说事。别扯意识形态长篇大论,没任何人会听。员工只听跟他有关的事。争议事项会下讨论,会上只是宣布。能不开会的尽量别开会,开会内容只要跟员工无关,开会就成了形式主义,今后的会也就没效果了。

11、让员工去决策,而不是自己。要相信最会种地的是农民,不是领导。

12、不要追究责任。责任都是你的,谁也承担不了。遇事先想怎么办,怪谁没意义。出过错的员工要重用,其他员工才敢放手干。只要追责,人人都会推卸责任,事也就干不成了。

13、不要相信协议。跟人合作先打听口碑,有口碑的人口头承诺都没问题,没口碑的把协议写成书也没用。协议就是一张废纸。

14、别应酬。商业社会时间已经很长了,当初酒天海地的场景也不多了,爱让你侍候的人毛病多,这生意不做也罢。合作靠的是共赢,不是靠酒量。酒桌上谈出的合作,执行不了。

15、别相信关系。再好的关系也架不住利益,有时候朋友之间做生意更难,不跟朋友做生意,跟生意做朋友。

16、选择财务人员,要找有道德洁癖的,特别是出纳。财务不要用自己人,初创可以是媳妇,上轨道了就换人。

17、手里留钱。所有上升时期的企业都缺钱,不要把身家打进去,哪怕是用企业贷款,也要想办法把自己的钱留在手里,很多时候不是看谁的模式好,而是看谁还有钱。

18、别说人坏话。特别是曾经害你的人的坏话。不求的人也要求三遍,你不知道哪天自己栽到人家手里。

19、吃亏在明处。学会吃亏,把吃亏当吃饭,吃亏吃到明处,就是让别人知道你吃亏了,不用嫌丢人。当你进货价高了,吃了亏的时候,供应商,上下游都会来找你。

20、要施舍。每年拿出收益的固定比例用于施舍。选最近的需要的人,比如物业,水电工,扫地阿姨,保安,卖早点的。给离你公司最近的穷人。维护这些关系对你的生意很重要,轻轻断你个电,你受不了的。一点小恩惠,你的口碑就爆棚了。

21、招一个你最讨厌的人。爱偷奸耍滑,爱钻空子,吃里扒外,飞单。放一个这样的人在不重要的岗位,每天想着怎么对付他,盯死他,但不要辞退他,他可是宝贝。

22、秘书要选老的。不然光处理家庭矛盾了,哪有心思上斑。而且老秘书不闹心。

23、送礼花钱让员工去。谁送的认谁,都认你你就忙疯了。送礼别奢侈,是礼不是贿。员工敢花钱送礼,事才能办成。特别是上下游,让员工去送礼,特别是乙方。

24、跟年轻人玩,年轻人是时代和潮流的引领,是消费群体,不跟年轻人玩就会与社会脱节,企业家跟社会脱节是很可怕的。

25、做最贵的福利。福利要么不搞,要搞就搞贵的。比如你给员工送生日蛋糕,谁吃你那恶心的品牌啊,要搞就搞最贵的,也花不了几个钱,他们会觉得很珍惜。别让人家把福利扔垃圾桶。

26、买两台车,高端低端都有,找不同的人,开不同的车。

27、钱只送不借。借钱给朋友,你多了一个敌人,借钱给敌人,你多了一个朋友。但谁都有绕不开的时候,力所能及的时候,把钱送给他,不要让他还钱。舍不得就直接拒绝。

28、关心男同事的老婆,女同事的孩子。给男人送福利尽量选他老婆需要的,给女同事发福利,尽量选孩子需要的。

29、赚到钱再搞团建。不然都没心情,团建容易变团灭。团建就是吃喝玩乐,别讲话,别说跟工作有关的事情,开心就行了。

30、少跟管理部门搞关系。这些人如果惦记上你,可不是好事,随大流就行了。让他想不起来你。

31、讨厌爱加班的人。学会让自己讨厌爱加班的人,这些都是能力比较差的人。

32、租最贵的地段。一般最贵的地段价值最高,生意不好的肯定是从外围开始,所以房价越贵的地方生意空间越大。

33、招聘标价最高。标价高不是出价高,你招人先把高薪标起来,吸引最牛的人来应聘,这样你就知道人与人的价值差异了。招牛人还是招性价比,后面你再衡量。

34、跟最讨厌的人做生意。这单生意谈下来,后面会很顺,越来越顺。

35、只做一个生意。其他的可以多种投资,投资的想明白商业逻辑就行了,作为备胎。手里永远只有一个生意,人的精力有限,谁也无法兼顾,不要搞多种经营。

36、客户去芜存菁。不要服务所有客户,不要老想着服务,谁也服务不了所有客户。抓大放小,只做精华。麻烦的客户让竞争对手去做。

37、买书不看。保证每年买两本畅销的商业书籍。内容不需要看,目录就行了。一般看完目录就知道最新的商业逻辑是什么,有兴趣的内容可以翻一翻,没兴趣就摆着。书上写的基本都是错的,老看错书容易搞乱自己。但如果不买也容易错过风口。

38、不当老大。行业里永远不要当老大,出头鸟都懂的。所以别老想着超越,让别人做老大,死的都是老大。

39、做不赚钱的生意。前提是这生意也不占钱。理论上所有的生意都是结算生意,所以只要钱从你手里通过,你就已经不会失败了。

40、找个平庸的老婆。除非这老婆本身有资源,否则尽量找个能力平庸点的。这样她可以安心帮助你,至少家庭无忧。如果老婆也很厉害,那就麻烦了。很可能她会不断质疑你的能力和决策,她恨铁不成钢,你啥也干不成。



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  发帖心情 Post By:2022/4/26 22:18:17 [只看该作者]

41、选个苛刻的经理,让经理去管人,显得自己很包容,员工起了矛盾不会冲着你和公司来,你出面就容易调解了。

42、给团队里掺沙子。通常一个团队都是协作的,业绩不好的团队放进去个业绩牛人,懒散的团队放个勤快人,佛系的团队放个计较人,团队长威望高的放进去个杠精,铁板一块的团队要学会掺沙子。团队跳槽是很可怕的事。

43、留个管理漏洞。当然是小漏洞,比如公司提供抽纸,放一堆不去管,看谁爱沾小便宜,偷偷把公司东西拿回家用。这种人就别安排沾钱的工作了。

44、爱心大姐。公司需要有一个爱管闲事的爱心大姐,老板会省心,氛围也好。或者直接就是老秘书兼任爱心大姐,没事你还能听点小道消息和八卦,更容易了解员工心理。

45、赚钱最不重要。定价永远跟随市场,低于成本就承担亏损,绝不能害怕亏损积压库存。生意有亏有赚很正常,现金流才是致命伤。跟随市场走流量,该亏就亏,有人打价格战,必须迎战清库存。手里有钱啥也不怕。

46、不听话的会计。会计坚决不要唯唯诺诺,唯唯诺诺的会计能把你送进号子去。坚持原则的会计是在保护你。

47、竞争就是合作。最大的合作来源于竞争,王老吉与加多宝竞争,做大凉茶市场的同时干死的是和其正。奔驰和宝马的百年竞争,创造了汽车时代。你最大的竞争对手,是你最真挚的合作伙伴。

48、别招未婚女性。稳定的岗位不能用年轻女性,刚毕业的女性面临恋爱,结婚,生子,哺乳。情绪也不稳定,如果有需要,可以是前台或者上手快的岗位。(这条因人而异)

49、别重用上进的人。如果你发现员工在学习啊备考拉,就要注意了,可能会跳槽。也不能辞退人家,上进心谁都有,近期不让沾手公司资源就行了。

50、维护跳槽的人。开明一点,善待跳槽的人,员工跳槽的原因在你,因为你没给他足够薪水或者空间。如果确实给不了,也要维护好关系,今后还能合作或者竞争,留个余地给自己。

51、付费的情绪。老板发脾气是要付费的。同等薪资情况下,员工优先选脾气好的老板,所以脾气大的会流失员工和加薪。脾气好的老板,工资低一点点员工也能接受。

52、不找合伙人。不到万不得已,不要找合伙人。即使找合伙人,也绝不能平均股份。要确定好谁说了算,谁只能提建议。

53、选合伙人先谈散伙,选合伙人比选媳妇更难。你得了解他的身份背景媳妇家庭存款收入等等。合伙之前先说好怎么散伙,什么必要条件时可以修改散伙条件。合伙人必须资源互补,实资入股。

54、卖公司。经营任何一家公司的最终目的,都是卖掉他。永远记得,变现是唯一的目的。只有价钱合不合适,别把公司当自己孩子。每家公司都会经历童年,少年,青年,壮年,老年,暮年。最好的价钱在青年和壮年。壮牛最值钱。

55、尽量别跟国企合作。他们的目的通常不是赚钱,跟他们做生意,合作关系会很复杂,浪费精力,拖垮现金流。(这条因人而异,现今社会完全脱离国企也不现实,尽量慎重吧。)

56、别搞创新。创新最费钱了,行业里别人怎么做你就怎么做,一点点改进就了不得了,千万别想着创新,哪怕吃喝嫖赌都没创新死的快。

57、第二批进驻。新开的商场,街道,园区。哪怕政策再优厚,不要第一期就进,发现那里生意好了可以高价收购,不要后悔,第一批都是小白鼠,给第二批排雷的。

58、爱当中间人。如果听说有谁要收购企业,一定发动人脉全程帮助,哪怕是转让饭馆。不为赚中介费也去,千万别认为与自己无关,参与一次就长见识,长大见识。类似的还有投融资谈判之类。

59、结交大神。类似牛逼财务,牛逼律师,牛逼黄牛白手套等等,主动结交,过年送礼。有时候人家一句话就能救你命。但别跟大牛扯上生意,就是聊天。

60、年轻别创业。怕的不是亏损,而是赚钱,赚大钱。年轻时候赚到大钱对人生来讲是天大的坏事,容易膨胀,认不清自己,膨胀会要命。尽可能娶妻生子之后再创业。

61、赚钱不是本事。要认清楚赚钱的本质是你在风口。能力本领不重要,重要的是选择。会赚钱也不是什么牛比的本事,你是商人,商人会赚钱很牛比吗?程序员会编程很厉害吗?

62、别学技术。老板千万不要懂得技术,虽然初创企业老板需要万能,但上了轨道记着忘掉所有的技能,你不懂,才能让技术人员干活。

63、工资制度研究天花板。工资制度研究的是收入天花板,最低收入是员工研究的事,你收入低招不到人的,所以你只需要研究绩效工资上限。

64、请吃家宴。老板请人下馆子很正常,不正常的是家宴。让你媳妇动手,吃什么不重要,重要的是请谁来吃。用好鲶鱼理论。

65、不做保质期短的生意。老人们说的千里不贩菜,保质期短的生意尽量不要做,因为你不知道意外在哪里。

66、给自己发工资。一定要给自己发工资,而且是社会标准工资,你来企业也是工作上班,投资和工作分开,公私分明。不然你就算不清账了。一元某东是混账,他平时怎么花钱?

67、别做大做强。除非你想好了要run,国度不同,一帮子跟老美学,搞什么乌镇大会,个个富的流油,像极了肥猪大会。

68、别高调。赚钱别得意,心情能理解,但越赚钱越要静悄悄,防备有人没钱了,想起你了。特别是要防着孩子。

69、别做最赚钱的生意。最赚钱的生意往往风险最大,盯得人也最多,飞得高意味着摔的惨。可以做供货商,让人家吃肉,自己满足于喝汤。

70、跟破产人交朋友。只是交朋友,别想帮他,帮不了。看着他的生活,告诫自己破产很正常,做好心理准备。遇上不会走极端。

71、防着自己。平时拿工资,找个狠人管财务,防着自己偷自己。手里没钱,你也没机会黄赌毒

72、子女要记账。从小让孩子学会记账,花什么钱记下来,只要习惯记账,他的今后就不用担心了。记账的人生活不会差。

73、看淡破产,还有经济危机。这个详细说一下,爷爷经历过三次抄家,一次官司,一次军阀,一次50年。老爸经历过两次破产,91年全国三角债,和一次投资失败。整体家里人对经济危机和破产看的很淡,按老人的说法,商人就是三天没饭吃,两天有马骑。那遇到危机怎么办?节衣缩食熬一熬就过去了呗。从小我也是在动荡中过来的,能够80年代吃西餐喝可乐,也能大冬天穿凉鞋。感觉就像动物冬眠一样,经济本来是有周期的,人自身也有周期,动物冬眠会很痛苦吗?受不了那些遇到危机,破产了就要死要活的。不就是钱嘛,经济好了还能挣。还有提问说遇到经济危机怎么办?你没过过冬天?那世界有四季我能怎么办?农民还有灾年丰年呢,怎么办?饿肚子呗。

74、不要举报。重要的事情说三遍,不要举报,不要举报,不要举报。哪怕你的表哥是税务局长,而你的竞争对手正在违法犯罪,也不要举报,千万不能举报。

75、保持微笑,和气生财。对周边的每一个人保持微笑,让所有人觉得你是和蔼可亲的,这个形象非常重要。

76、不能动小心思。跟竞争对手也罢,对员工也罢,一定要用正道的方法解决所有问题,哪怕再难,也不要动小心思,特别是歪心思,商道是正道,阴谋诡计一次都不行。

77、别跟公权力打交道。尽一切可能远离公权力。

78、别欠工资。你可以设置低工资高绩效,以此来应对可能出现的现金流紧张,但任何时候都不能拖欠工资。无论何种原因。

79、别借高利贷。再难都别借,哪怕只是周转一下也不行。有可能的话,拜一位有钱的大哥。

80、跟银行处好关系,关键的时候能救命。



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81、记得让座。任何场面都记得,你不是老大,不要坐上席。哪怕你今天真的是老大,也要记得让年龄大的坐,或者资格老的坐。实在不行推辞一下也好。尽可能不要坐上席。

82、懂得站队,也必须站队。哪怕因为站队挨打,挨打就立正,别当中间派。

83、别动公户的钱。哪怕你是独立法人,那也不是你的钱。可以借,要记着还。

84、要认怂。商人首要是认怂,记住谁都能收拾你。再大的老板也是个瘪三。

85、背黑锅主动点。别让人家把黑锅硬摊到你头上,主动申请的黑锅操作空间大。

86、被人骂才是常态。学会接受有人骂你,有时候骂你的人只是因为心理不平衡,在人家眼里你真就不是个东西。别反驳。

87、学会挨整。被人整是常态,也很正常。学会被人整,别想着反制,没用,会挨更大的整。

88、别在公司搞不正当关系。如果真有想法和需求,可以在公司外面,但不要在公司内部,办公室恋情千万别玩。

89、买保险,搞明白公司真实风险在哪里,买保险。

90、花钱摆平。凡是花钱能摆平的事,记得别省钱,养成花钱摆平事情的习惯。

91、回家睡觉。再累再困,应酬再晚,回家睡觉。

92、突然辞退。辞退员工要突然,不能给反应的机会和时间。

93、维护人设,爱惜口碑。商人没有人设和口碑就没有商业生命了。一定要尽一切办法维护自己的人设。

94、记得还礼,无论是谁送的礼,都是人情,记得还礼。有人请吃饭,能推则推,推不掉记得还请人家。

95、主动打招呼。无论是员工,还是下游,记得见到认识的人就主动跟人家打招呼。

96、别还价。主要是在别人临时涨价的时候,记得只有要或者不要,别还价。敢给你涨价都是有原因的,不怕你不接受。比如你看上了一个商铺,说好的价格,人家临时反悔了,这很正常,你只有接受或者不接受,接受了就掏钱,接受不了就放弃,千万别还价。

97、配置固定资产。无论是轻资产行业,还是重资产行业,都不能不配置固定资产,一定要配置,必要时能救命。

98、别贪小便宜,贪小便宜会吃大亏。

99、记得收缩。哪怕你现在生意再好,前景再好,扩张的时候记得如何收缩,给收缩留出操作空间。

100、家庭开支相对固定。再有钱也要对家庭开支有限制,要设置家庭开支上限。

101、认罚,这个最近有点敏感。记着只要管理部门一出动,你肯定是做错了。千万不要认为自己很守法守规,你肯定是错的,只是自己没发现。要在脑海里加深这个观念,可以讨价还价,但是一定记着是你错了,首先表态自己是认罚的,其他事就好办了。

102、认罚很开心,如果不是这位领导关照,你不但没发现自己的错误,还会越陷越深,犯更大错误,懂没?感谢领导,罚多少都是关照。开心一点,罚了叫没事了。

103、抽明水。给人介绍生意抽明水不要抽暗水。比如给别 人介绍个客户,你要抽多少水放到明处,哪怕再高也没关系,这是生意。抽暗水代表不当得利,会吃亏的。

104、尽量别抽水。抽水有违商业道德,尽量别抽水。实在忍不住,可以暗示对方,不要主动去做,商人不是掮客。

105、账上钱多了,比如你对账发现钱多了,多了一点钱,这个太可怕了。千万要注意,不要以为这是隔年的衣服里发现的零花钱,这通常是财务上出现的大漏洞。少钱不可怕,钱多了才可怕。

106、亲手敬茶。对任何人,员工也罢,扫地阿姨也罢,客户,上下游。记得只要跟你坐在一起,一定亲手敬茶,别让秘书倒茶。

107、不要独家政策。随大流,无论规模多大,无论渠道多厉害,记得不能要独家。比如你采购,记得价格不能低于所有人。特别是不要问上游要独家,只要是第一线政策就可以了。

108、不要吹牛。你规模有多大,同行都知道。人有惯性思维,你越伏低,他越觉得你规模大,你越吹牛,他越看不上你。所以,记得规模越大越要低调,尽量去烘托同行,别吹牛,牛皮破了很尴尬,合作伙伴会防着你,你说的话也会打折扣。

109、钱是守不住的。钱只有流动起来才能赚钱,才能保值升值,钱是守不住的。任何时候只要没有现金流,最终都会一无所有。搜一下30年前的守财奴富翁们,就会明白这个道理。

110、账期要短。哪怕利润少点也没关系,只要账期短就有现金流,没有现金流就没有生意。所以要追求账期短的生意,而不是追求利润高的生意。

111、乐于助人。有人求你帮忙是好事,要做一些帮助合作伙伴的事,让客户记着你是乐于助人的,他会放心跟你合作。

112、尽量别承诺。话要说活话,再十拿九稳的事也给自己留点空间。万一没做成呢?

113、记人恩德。帮过你的人要记得,要让人家知道你一直记得他对你的扶持。要跟别人提起你受过谁的恩惠。愿意帮你的人会越来越多。

114、时间观念。别迟到,别迟到,别迟到。无论跟谁,无论何事,都别迟到。时间观念很重要。

115、企业标签。比如你是最便宜的,你是服务最好的,你是单项规模最大的,总之让人想起便宜,或者服务,或者规模就能想起你,总得有一个企业标签吧。


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